企業要推出某些新的服務或產品的時候，常常考慮到的是這個新產品或服務有沒有市場、而且消費者要不要買單呢？這一類的問題。身處數位出版領域的波西米亞，也常常被親朋好友問到：『這個行業是不是真的會長久，要不要趕快換工作呢？』。不過，如果是在半年前，相信波西米亞也算是數位出版產業被頑強的抵抗使用者吧！而今，每天的耳濡目染，我感受到的是數位生活的潮流及便利，於是抵抗不再，有的是等待享受的心情！
消費者的消費行為是可以被教育出來的，尤其近幾年的資訊旋風，可說沒幾天就有新的功能機種上市。幾年前當波西米亞還在念大學的時候BB Call正流行，在那個當頭能夠讓親朋好友找得到人，就已經非常滿意了，沒想到過一、兩年後，黑白手機上市，站在路邊接著電話是一種時尚的流行。在那個時候，波西米亞可從來沒想過有一天，我可以在旅遊的途中，利用手機聽音樂、利用手機拍照，甚至未來可以利用手機的商店折價券條碼購物（現在流行的QR-Code）。
波西米亞認為數位出版的環境也是一樣的情況的，雖然現在已經有一些出版社推出了數位閱讀的機制，但是在市場的接受度上卻一直停留在無動於衷的階段，即使產業有成長，但終究幅度不算可觀，沒有預期中的成長曲線。這種情況可以由幾個面向來討論，首先是內容的製作部分，什麼樣的內容適合什麼樣的devices，什麼樣的格式適合什麼樣的devices，是必須經過思考與重製的，在device的部分，目前看得到的有個人電腦、手機及閱讀器...等。但在數位化時代的內容製作上，並不適用印刷的R-O-O-M（RIP ONCE OUT MANY）的原則，必須將內容根據devices的特性及規格加以重製或加值，才能獲得讀者的青睞。
再來，可以看到的是內容的選擇部分，什麼樣的內容適合放在什麼樣的devices上，也是一門大學問，這個抉擇牽扯到的是什麼樣的devices大概是什麼樣的族群在使用？這些族群大概閱讀什麼樣的內容？或者是什麼樣的內容種類適合放置於什麼樣的devices上播放，例如：長篇小說適合在紙本書或電腦上閱讀，而多媒體動畫雜誌適合放在手機或電腦上閱讀...，這些都是讀者會習慣使用及會不會買單的秘訣。
最後，波西米亞認為是整個購買流程的順暢問題，這關係使用者在採購的每一個關卡，消費者不熟悉或不懂的資訊領域，當然會造成他們的排斥心理，但是如果市面上能夠有一種機制或平台，能夠貼近消費者的生活、淺顯易懂，甚至於在使用者採購後能夠不知不覺就已經出現在電腦中。對他們來說數位時代代表的應該是更便利、更美好的生活才對。
消費者的消費行為是非常敏銳的，不好用的東西、不順暢的流程、不優質的內容，對他們來說，連免費下載大概都懶得動動手指頭，更何況是要你的消費者掏出錢來呢？消費者的消費行為是可以被教育出來的，只要貼近消費者的需求，符合他的冀望，東西新不新不重要，東西怪不怪不重要，自然會有人願意買單。
消費者的消費行為是非常敏銳的，不好用的東西、不順暢的流程、不優質的內容，對他們來說，連免費下載大概都懶得動動手指頭，更何況是要你的消費者掏出錢來呢？消費者的消費行為是可以被教育出來的，只要貼近消費者的需求，符合他的冀望，東西新不新不重要，東西怪不怪不重要，自然會有人願意買單。
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